Uanset hvilken rolle du har i opgaveløsningen, er det relevant at du interesserer dig for, hvordan samarbejdet i dagligdagen fungerer bedst muligt – både hvis du er leder, men også hvis du ikke er.  En af de effektive veje til at styrke samarbejdet er at opnå indsigt i egne og andres præferencer og bruge dette som et aktiv i hverdagen. Det skaber bl.a. øget arbejdsglæde, bedre produktivitet, færre konflikter og øget forståelse for, hvorfor du gør som du gør – og hvorfor andre gør, som de nu gør.

Udbytte

På vores en-dags DISC-kursus vil du få en dyb indsigt i egne præferencer og en øget forståelse for hvad det betyder for dig i en samarbejdsrelation. Du vil få et grafisk overblik af din DISC profil og en tilhørende tekst, som vil hjælpe dig med at forstå profilen. Vi bruger Thomas PPA DISC.

På dagen vil vi identificere hvordan du spotter dine samarbejdspartneres DISC-profiler. Og vi vil sammen udforske, hvad det kan betyde for succes i jeres fælles projekter. Du vil derfor gå hjem med konkrete ideer til, hvordan du med det samme kan styrke samarbejdet i dine vigtigste samarbejdsrelationer.

Form

Kursusdagen vil være præget af både oplæg, øvelser, debatter og diskussioner i plenum. Der vil også være tid til individuel refleksion og forholden sig til egen DISC profil.

Indlægget DISC på en dag blev først udgivet på Modus+.

Kurset vil give dig en værktøjskasse til at planlægge og udføre kreative projekter på en tegnestue – i en ofte kompleks hverdag med mange samarbejdspartnere, der kan have modsatrettede interesser.

Udbytte

• Du kan bruge ’projektsproget’ og har styr på hvad interessenter, milepæle og styregrupper er
• Større tydelighed om, hvordan brugen af metoder og værktøjer kan skabe større overblik over og bedre struktur på et projekt – også på tværs af forskellige aktører i byggeriet
• Praktisk erfaring med at anvende de vigtigste projektledelsesværktøjer, så du kan gå direkte hjem og bruge dem i egne projekter med dine kolleger.
• Indblik i hvilke parametre du skal bruge for i praksis at kunne styre dit projekt med fokus på kommunikation, forventningsafstemning, afvigelseshåndtering og kontraktstyring
• Øget forståelse for hvad der motiverer, hvordan du får opbygget et team og for hvordan du påvirker dine nøgleinteressenter
• Indsigt i betydningen af egen lederrolle for projektets succes, herunder konflikthåndtering.

Indhold

Dag 1 – Projektets rammer
– Projekters kendetegn og udfordringer samt behovet for beslutninger
– Roller og ansvar i projekter – teori versus praksis
– At sætte mål og retning i projektet, forventningsafstemning med relevante aktører

Dag 2 – En fælles tidsplan
– Nedbrydning, milepælsplanlægning og estimering
– Fokus på interessent- og risikobilledet samt håndtering heraf
– At få teamet med og uddelegering

Dag 3 – Styring af projektet
– Planen møder virkeligheden – gode styrings- og opfølgningsrutiner
– Afvigelseshåndtering, dokumentation og re-planlægning

Dag 4 – Rollen som leder
– Leder eller manager – egne styrker og udviklingsfelter
– Ledelse af relationer og samarbejde – herunder kommunikation

Dag 5 – Konfliktforebyggelse og -håndtering
– At håndtere og navigere i et felt med stort konfliktpotentiale
– Håndtering af egne dilemmafyldte situationer
– Afrundende refleksion og næste skridt

Form

Kurset forløber over fem hele dage med cirka 2-3 uger imellem. I perioden mellem modulerne opfordrer vi til, at du prøver at bruge elementer fra kurset for på den måde at få indøvet nogle af kursets værktøjer i hverdagen. Formen på kurserne er dialogisk med korte oplæg, øvelser og plenum.

På kurset vil vi introducere dig for et sprog, metode og værktøj som sætter fokus på menneskers adfærd i organisationer. Det hedder DISC og er et af verdens mest populære personprofilværktøjer, bl.a fordi det er meget nemt at bruge. Det er et værdifuldt tankesæt at have med sig som projektleder.

Ekstra: Adfærdsprofil

Du kan i forbindelse med kurset tilkøbe en individuel profil, så du bliver klogere på dig selv, og hvordan din individuelle adfærdsprofil ser ud og spiller sammen med andre. Hvis du tilkøber denne individuelle profil, får du tilsendt et link med adgang til spørgsmål, du skal svare på (tager cirka 12-15 minutter). Derefter afholder du en feedback-samtale med en DISC-certificeret konsulent.

Tilkøbet koster 4.000 kroner + moms (for selve profilen og samtalen med den individuelle feedback).

Indlægget Styrkede projektledere på tegnestuer blev først udgivet på Modus+.

The course will give you a toolbox to plan and execute creative projects in the complexity of architectural practices.

What you will learn

Focus of the course is on planning and executing projects – helping you to keep an overview and to:

• Ensure deliverables
• Align expectations
• Anchor decisions and clarifications needed
• Lead a small team and relevant stakeholders

Topics we will cover

• Scoping the project, stakeholders, risks, milestone-planning, estimation
• Roles and responsibilities
• The plan meeting reality
• The leadership role of the project manager, communication and motivation
• Navigating in a field of conflict and different interests
• The topics will be adapted according to the needs and interests of the participants

Design principles

We will discuss project management based on the actual issues, you experience in your actual projects in order to match methods and behaviour. There will be a little theory and a lot of discussion. You will be planning your own projects and handling issues. We will meet 5 days with an interval of 2-3 weeks enabling us to address the everyday situations (challenging as well as successful).

During the course we will introduce you to a language, method and tool that focuses on human behavior in organizations. It is called DISC and is one of the world’s most popular personality profile tools, partly because it is very easy to use. It is a valuable mindset to have as a project manager.

Add on

In connection with the course, you can purchase an individual profile to help you learn more about yourself and how your individual behavioral profile looks and interacts with others. If you purchase this individual profile, you will receive a link with access to questions that you must answer (it takes approximately 12-15 minutes). Afterwards you will have a feedback interview with a DISC certified consultant.

The price for this is 4.000 kroner + VAT (for the profile and the individual feedback).

Indlægget Project management tools in architectural practices blev først udgivet på Modus+.

Mange af os oplever, at mødeaktiviteten har taget overhånd. Der bliver holdt for mange og for lange møder i en grad, så de både forstyrrer arbejdstiden og burde kunne overstås på kortere tid.

Som mødeleder bliver du nødt til at tage styring og træde i karakter, hvis møder og workshops skal gennemføres mere målrettet og effektivt – og med større meningsskabelse for den enkelte deltager. Det gælder både i forberedelsen (procesdesignet) og styringen (faciliteringen) af møderne. Så hvis du kunne tænke dig konkret inspiration til, hvordan møderne i dit team, projekt eller din afdeling forbedres, er dette kursus noget for dig.

Udbytte

– En større værktøjskasse, når det kommer til aktivering og involvering af deltagerne i dine møder

– Større appetit på at bruge værktøjskassen til design samt styring af møder og workshops – både faste møder og ad-hoc møder

– Opmærksomhed på hvordan du ved bevidst design, planlægning og opfølgning kan skabe øget værdi af dine – og andres – møder

– Konkret sparring til udvikling af dine møder

– Større bevidsthed om og inspiration til, hvordan du kan bruge dit kropssprog mere aktivt på møderne

Indhold

• Udfordringer forbundet med mødeledelse
• Inspiration og værktøjer til design af de gode møder
• Den gode mødefacilitator – do’s and don’ts
• Team/afdelingsmødet – hvordan puster jeg liv i det?
• Online mødeledelse – principper og helt lavpraktiske råd
• Dysfunktioner i møder – hvad stiller jeg op?
• Betydningen af nonverbal kommunikation
• Opsamling på egne erfaringer med at bruge værktøjerne

Form

Kurset forløber over tre halve dage med cirka 3 uger imellem. I perioden mellem modulerne forventes du at eksperimentere lidt med de møder, du har, for på den måde at få indøvet nogle af kursets værktøjer i hverdagen. Formen på kurserne er dialogisk med korte oplæg, øvelser og plenum

Indlægget Procesdesign og facilitering blev først udgivet på Modus+.

Har du brug for at kunne tale projektsproget og samtidig lære konkrete værktøjer til at få styr på dine projekter og større opgaver? Så er dette 2 dags kursus indeholdende en individuel opfølgningsseance med underviseren kort tid efter kurset formentlig noget for dig.

Udbytte

– Du kan bruge ’projektsproget’ og har styr på hvad interessenter, milepæle og styregrupper er

– Det er blevet tydeligt for dig, hvordan brugen af metoder og værktøjer kan skabe størreoverblik over og bedre struktur på et projekt eller en større opgave.

– Du har fået praktisk erfaring med at anvende de vigtigste projektledelsesværktøjer, og du kan derfor gå direkte hjem og bruge dem i egen organisation med dine kolleger – med hjælp fra de links og skabeloner, du får med af os

– Individuel opfølgningsseance med underviseren kort tid efter kurset

Indhold

• Projekters særlige kendetegn
• Organisering og bemanding af projektet – roller og ansvar
• Målformulering – struktur og retning på projektet
• Interessentanalyse- og håndtering
• Milepælsplan – hvordan ser vejen mod målet ud
• Risikoanalyse – hvad stiller vi op med usikkerheden

Form

Kurset forløber over to dage. Formen på kurset er dialogisk med korte oplæg, gruppeøvelser hvor værktøjerne afprøves samt plenumopsamling/diskussioner.

Indlægget Grundlæggende projektledelse blev først udgivet på Modus+.