Formål
Mange af os oplever, at mødeaktiviteten har taget overhånd. Der bliver holdt for mange og for lange møder i en grad, så de både forstyrrer arbejdstiden og burde kunne overstås på kortere tid.
Som mødeleder bliver du nødt til at tage styring og træde i karakter, hvis møder og workshops skal gennemføres mere målrettet og effektivt – og med større meningsskabelse for den enkelte deltager. Det gælder både i forberedelsen (procesdesignet) og styringen (faciliteringen) af møderne. Så hvis du kunne tænke dig konkret inspiration til, hvordan møderne i dit team, projekt eller din afdeling forbedres, er dette kursus noget for dig.
Udbytte
– En større værktøjskasse, når det kommer til aktivering og involvering af deltagerne i dine møder
– Større appetit på at bruge værktøjskassen til design samt styring af møder og workshops – både faste møder og ad-hoc møder
– Opmærksomhed på hvordan du ved bevidst design, planlægning og opfølgning kan skabe øget værdi af dine – og andres – møder
– Konkret sparring til udvikling af dine møder
– Større bevidsthed om og inspiration til, hvordan du kan bruge dit kropssprog mere aktivt på møderne
Indhold
- Udfordringer forbundet med mødeledelse
- Inspiration og værktøjer til design af de gode møder
- Den gode mødefacilitator – do’s and don’ts
- Team/afdelingsmødet – hvordan puster jeg liv i det?
- Online mødeledelse – principper og helt lavpraktiske råd
- Dysfunktioner i møder – hvad stiller jeg op?
- Betydningen af nonverbal kommunikation
- Opsamling på egne erfaringer med at bruge værktøjerne
Form
Kurset forløber over tre halve dage med cirka 3 uger imellem. I perioden mellem modulerne forventes du at eksperimentere lidt med de møder, du har, for på den måde at få indøvet nogle af kursets værktøjer i hverdagen. Formen på kurserne er dialogisk med korte oplæg, øvelser og plenum