Formål
Kurset vil give dig en værktøjskasse til at planlægge og udføre kreative projekter på en tegnestue – i en ofte kompleks hverdag med mange samarbejdspartnere, der kan have modsatrettede interesser.
Udbytte
- Du kan bruge ’projektsproget’ og har styr på hvad interessenter, milepæle og styregrupper er
- Større tydelighed om, hvordan brugen af metoder og værktøjer kan skabe større overblik over og bedre struktur på et projekt – også på tværs af forskellige aktører i byggeriet
- Praktisk erfaring med at anvende de vigtigste projektledelsesværktøjer, så du kan gå direkte hjem og bruge dem i egne projekter med dine kolleger.
- Indblik i hvilke parametre du skal bruge for i praksis at kunne styre dit projekt med fokus på kommunikation, forventningsafstemning, afvigelseshåndtering og kontraktstyring
- Øget forståelse for hvad der motiverer, hvordan du får opbygget et team og for hvordan du påvirker dine nøgleinteressenter
- Indsigt i betydningen af egen lederrolle for projektets succes, herunder konflikthåndtering.
Indhold
Dag 1 – Projektets rammer
– Projekters kendetegn og udfordringer samt behovet for beslutninger
– Roller og ansvar i projekter – teori versus praksis
– At sætte mål og retning i projektet, forventningsafstemning med relevante aktører
Dag 2 – En fælles tidsplan
– Nedbrydning, milepælsplanlægning og estimering
– Fokus på interessent- og risikobilledet samt håndtering heraf
– At få teamet med og uddelegering
Dag 3 – Styring af projektet
– Planen møder virkeligheden – gode styrings- og opfølgningsrutiner
– Afvigelseshåndtering, dokumentation og re-planlægning
Dag 4 – Rollen som leder
– Leder eller manager – egne styrker og udviklingsfelter
– Ledelse af relationer og samarbejde – herunder kommunikation
Dag 5 – Konfliktforebyggelse og -håndtering
– At håndtere og navigere i et felt med stort konfliktpotentiale
– Håndtering af egne dilemmafyldte situationer
– Afrundende refleksion og næste skridt
Form
Kurset forløber over fem hele dage med cirka 2-3 uger imellem. I perioden mellem modulerne opfordrer vi til, at du prøver at bruge elementer fra kurset for på den måde at få indøvet nogle af kursets værktøjer i hverdagen. Formen på kurserne er dialogisk med korte oplæg, øvelser og plenum.
På kurset vil vi introducere dig for et sprog, metode og værktøj som sætter fokus på menneskers adfærd i organisationer. Det hedder DISC og er et af verdens mest populære personprofilværktøjer, bl.a fordi det er meget nemt at bruge. Det er et værdifuldt tankesæt at have med sig som projektleder.
Ekstra: Adfærdsprofil
Du kan i forbindelse med kurset tilkøbe en individuel profil, så du bliver klogere på dig selv, og hvordan din individuelle adfærdsprofil ser ud og spiller sammen med andre. Hvis du tilkøber denne individuelle profil, får du tilsendt et link med adgang til spørgsmål, du skal svare på (tager cirka 12-15 minutter). Derefter afholder du en feedback-samtale med en DISC-certificeret konsulent.
Tilkøbet koster 4.000 kroner + moms (for selve profilen og samtalen med den individuelle feedback).